如何降低用工成本和企业用工风险，是每一个企业都在考虑的问题。

在用工方面着手去控制成本、从工人的模块去控制成本，有优点也有缺点。如果运作好了利大于弊，如果运作不好，不仅无法控制成本，还可能会增加很多成本。

企业如果想用好灵活用工就必须先满足以下三个条件：

1、是否拥有完善的企业文化

企业文化对员工来说，具有引导性，企业的方向、目标、规划、团建、各种活动都会给员工带来归属感。

员工有了归属感，就不会轻易辞职，更不用说难以管理的现象，人是一种思维强烈的动物，人之初，性本善，归属感可以给员工坚定信念，有了信念员工才能努力工作，给企业带来财富。

2、是否有的留人政策

任何企业都有自己的员工流失率，那么这个流失率是大是小，流失率对企业有什么影响。这个企业是最清楚的，能让一个工作能力强的员工对企业失去信心，这是多少有点讽刺的事情。老员工给企业带来的好处比新员工好得多，因为工作需要熟悉、能力和客户维护。新员工不可能在几天甚至一个月内适应公司的发展战略、规划目标，企业的隐患性问题，及客户的维护及信任问题。老员工的价值大于新员工的价值，前提是老员工有上进心。如果老员工没有上进心，企业也会原地踏步。

3、市场对产品的需求

企业的产品，市场的需求量如何，是根据企业自己开发的市场需求来决定的，同时根据需求才能去规划多少工人，能完成多少事情。当市场需求稳定时，企业团队可以稳定，不稳定时可以扩大其他市场。人才是基础。如果我们能打开当地市场，我们就能打开其他当地市场，保持需求，稳步发展。

灵活用工就是企业可以利用的外部资源，可以大大提高用工的灵活性，并提高完成工作的效率。现在很多企业都会采用灵活就业的形式，无论是季节性的还是阶段性的，灵活用工平台都能让企业用工无忧。

灵活用工的方式是解决企业用工人员问题的好策略和方法，可以很好地平衡企业业务变化对人力资源的需求变化。企业可以根据业务时间周期和人力需求量，在临时、辅助岗位上及时增减，灵活用工机制可以使得人才人尽其用，能够促进企业效率的稳步提高。

企业选择灵活用工后，企业不需要做繁琐的事务性工作，因为这些工作会由灵活用工机构完成，而企业的人力资源部门就可以将更多的精力放在战略人力资源工作。

乐千业总结：灵活用工可以绝大部分降低企业用工成本和企业用工风险，乐千业作为全国互联网税务筹划品牌，一直以来致力于为企业解决具体问题或痛点，实现降本增效，为企业人才配置与业务发展提供一体化支撑。

想了解更多企业税务筹划方法，请联系乐千业！乐千业为瑞在集团下的税务业务板块品牌，旨在为中国4000+万家中小企业、8000+万个体经营者、通过鹦鹉财税系统，围绕个人、企业，社保、票据合规，打造互联网税筹平台。目前乐千业在全国有400+代理伙伴，1000+合作客户，业务遍布全国100多个城市和地区，40+从业10年以上注册会计师，60+从业8年以上税务师，律师10+人，通过专业的服务为企业税务践行自己的一份责任！

关注乐千业，与您分享赚钱那些事！

（声明：本文章部分图片、文字来源于网络，版权归原作者所有，如有侵权，请与我联系删除。）