2023年很可能是这些年来经济发展最差的一年，但这可能还是未来更好的一年！

危机危机，有危必有机，在经济发展的巨大变革时期当中，当然也是很多人弯路超车，逆天改命，实現企业跨越，机遇更大的一年。

大家天天说内卷，内卷本身就是更大的骗局，如果不能从以前的固定思维当中跳出来，那内卷才能成为内卷，而其结果只能是倒闭，破产，被其他财税公司收购。

对于财税行业，服务的差距只会越来越小，幻想通过去拼价格，只会进入死胡同，很难有好的结果的。因为服务的同质化很厉害，你有别人也有。

产品已经不是与竞争对手拉开差距的核心因素，因为产品同质化太厉害了。

正如财税过去的几年，大家生活的都很滋润，不用做营销，靠着老客户转介绍就可以活的很潇洒。

我只能说那只是基础，这个时代千万不能太过相信那些经验，而更应该着眼未来的变化。如果你现在还把老客户转介绍放到公司的发展位，你公司肯定越走越窄，你静下心来思考一下，你公司的老客户多久没有给你转介绍了。

大家真正需要思考的是，能不能总结出自己的真正核心竞争力，构建起自己企业的护城河，让其他人无可替代或者最少在一定的时间内无法替代。

所以2023年所有的财税公司，小乐的BOSS国哥也在年初的财税创业研讨会上给出5条核心内容：

1、深刻剖析自己的企业的全面情况，公司的项目该结业、早些结业，千万不能硬拖！该布局新的方向、立刻布局，执行力的强弱永远是创业能否有好成果的重要指标，组建营销团队是非常必要，甚至是必须的。因为没有营销，哪里来的业绩？

2、有企业财税顾问做支撑，让你企业游刃有余，一路走来，大部分发展顺利的财税公司，都少了专业的老师做顾问，因为可以深入企业解决财税问题，代账软件的发展，对会计能力的要求越来越小，如果你公司还没有企业财税顾问，2023年你将落后其他财税公司，举步维艰。

3、多和懂的财税运营管理的老师进行交流、沟通产生链接，不要做井底之蛙的事情，并且一定要明白，在这个时代，付费学习才是效率更高，回报最快的途径，没有之一。

4、打造产品护城河：首先解决产品让客户知道的问题，代账是每个企业的刚需问题，但是在企业发展的过程中，还会面临一个重要问题，就是：营销。如果我们有对应的团队解决这些问题，那么客户自然的就会选择我们。

5、多元化发展：市场上大部分的客户不止代账的需求，还会有很多其它方面的需求，怎么解业人财税一系列企业需求，是需要深思的。通过打造产品矩阵为客户的整个生命周期提供服务。通过矩阵产品搭配，提高客单价，形成差异化竞争优势，降维打击。